3月19日,宁夏建设投资集团有限公司召开了第一届第五次职工代表暨工会会员代表大会。大会表彰了2020年度各项工作中涌现出来的先进集体、优秀项目经理(项目负责人)和先进工作者。听取并审议通过了集团公司党委副书记、总经理张兴宁作的《行政工作报告》;听取并审议通过了集团公司财务总监南毅作的《财务工作报告》;听取并审议通过了党委副书记、工会主席邓国际作的《工会工作报告》;民主选举了职工董事;审议通过并签订了《宁夏建设投资集团有限公司集体合同》、《宁夏建设投资集团有限公司工资集体协商协议书》、《宁夏建设投资集团有限公司女职工权益保护专项集体合同》;签订了《2021年度经营业绩责任书》。

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集团公司党委书记、董事长华光荣作了《乘势而行,应时而动,在融入新发展格局、推动企业高质量发展的征程中再担当再作为》的讲话,他指出,2020年,是宁夏建投发展史上极不平凡的一年,面对各种困难和挑战,集团上下团结一心、砥砺奋进,交出了抗击新冠肺炎疫情勇挑重担、综合改革全力争先、生产经营逆势上扬三份满意答卷,工作呈现许多亮点。2021年,是宁夏建投加快推进转型升级和高质量发展的关键之年,面对新起点、新目标、新征程,要求我们要善于把握先机,主动融入国家、自治区发展新格局,以改革创新为根本动力,在危机中育先机、于变局中开新局,确保“十四五”开好局、起好步。为此,一要高度站位新发展阶段,谋长远、布新局。作为国有企业,只有从整体抓住纲、定好向,才能在战略修订、战术调整上找对路、想对策,推动企业行高致远。二要坚决贯彻新发展理念,促改革、抓管理。新发展理念是管根本、管全局、管长远的实践指南。在国家社会经济发生巨大变革、建筑市场重新调整的大形势下,坚定不移地贯彻新发展理念,指导企业改革发展实践,这是企业赢得发展先机的关键。三要积极融入新发展格局,补短板、增强项找准融入国家自治区发展新格局的切入点、结合点、着力点,不断提升自身发展水平,是我们保持不掉队、不落伍,在新一轮竞争中准确定位、靶向发力的正确选择四要切实担当新发展使命,强作风、提能力。企业的第一要务是发展,而推动发展最关键的因素是干部。落实本次职代会制定的目标任务、实现企业高质量发展,既考验干部的站位、也考验干部的作风、更检验干部的水平。建投各级领导干部要主动作为,担当发展责任,提升发展能力,为集团公司的高质量发展而努力奋斗。

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张兴宁总经理作的题为《深化改革,开拓创新,为实现宁夏建投高质量发展而努力奋斗》的行政工作报告,全面总结了2020年各项工作,安排部署了2021年经营目标任务和重点工作,强调指出:聚力市场开拓,进一步扩大经营规模;聚焦国企改革三年行动,推进各项改革向纵深发展;强化生产运营,全面提升安全质量管理水平;聚焦提质增效,全面提升综合管理水平;聚力优结构提素质,夯实人才强企基石;加强法治国企建设,提升依法治企工作水平;筑牢思想防线,全力打好疫情防控主动仗;坚持党建引领,促进党建与生产经营深度融合。

会议号召,集团公司各级领导干部和全体职工,要进一步统一思想,凝聚力量、顽强拼搏,务实苦干,持续推动企业改革发展向纵深迈进,确保企业发展规模、质量、效益同步提升,以优异的成绩向建党100周年献礼!

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