宁夏建设投资集团有限公司

宁夏建投召开2024年度经营业绩考核大会

日期： 2025-05-08 20:23:58

5月7日下午，宁夏建投召开2024年度经营业绩考核大会，全面总结过去一年经营工作成效，科学谋划2025年重点工作。集团公司党委书记、董事长徐军主持会议并讲话，党委副书记、总经理李志国讲话。

会议听取了19户权属企业2024年度经营业绩完成情况汇报和下一年度工作计划，现场通报考核结果。集团公司领导对各企业2024年度经营工作情况作总体点评，肯定成绩，指出不足。

徐军充分肯定了各单位去年经营工作取得的成绩，对下一步工作提出了四点要求，一是抓项目、谋发展。要扛起责任、压实担子、调整思路，聚焦核心业务、核心专长、核心市场、核心客户，围绕新能源建设、数字平台构建、资源循环利用等九大领域精准发力，全力巩固扩大区内外市场，形成发展新优势。二是抓管理、提质效。全面推进数字化、精细化管理，在项目管理上，健全全生命周期管控体系，运用量本利分析优化项目决策；在资金管理上，强化资金预算刚性约束，严控非生产性支出；在合同管理上，完善标准化审批流程，强化风险前置评估，推动管理理念向治理思维转变。三是抓合规、防风险。全面构建“五止”风险防控体系，聚焦潜在亏损“止亏”，严控经营损失“止损”，阻断失血业务“止血”，压降资金成本“止息”，防范系统性风险“止险”，坚持严守经营红线，筑牢合规底线，构筑多维防线，坚决避免出现重大经营风险事件，为企业高质量发展保驾护航。四是抓协同、强合作。要充分发挥集团资源整合优势，深化与金融机构的交流合作，创新融资模式，优化资金配置，为重大项目落地提供金融保障；深化与交投集团的战略合作，充分发挥各自在基础设施建设、投融资等领域的专业优势，通过资源互补、信息共享、项目联动，构建互利共赢的合作新格局；深化与各市县的深度对接，聚焦大数据、城市更新等重点领域，主动融入区域发展战略，为集团高质量发展注入新动能。

李志国总结了2024年集团公司经营工作成效，指出了存在的问题和不足，并对下一步工作提出要求，一是坚定不移深化改革，激发内生活力。要深化市场化经营机制，加快布局优化，强化创新驱动，切实增强企业核心功能、提高核心竞争力，推动高质量发展。二是坚定不移提质增效，夯实发展根基。要深入实施市场拓展行动，形成区内区外相互促进、协同互补发展新格局。要健全项目全周期管理，着重加强项目筛选与管理，精准发力谋大项目、谋好项目。要加快推进穿透式、一体化管理，持续提升管理水平，提高管理质效。三是坚定不移防控风险，筑牢安全底线。要加强企业法治建设和合规体系建设，深入开展风险隐患排查整治，加强债权清收和债务偿还，妥善处理法律诉讼案件，坚决防范发生系统性风险。

宁夏建投领导班子成员、总部部室负责人，各子公司领导班子、相关部室负责人共182人参加会议。

供稿：张荣

编辑：郭亮

审核：张蓓蓓

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