宁夏建设投资集团有限公司

凝心聚力谋发展实干担当谱新篇——宁夏三建第二届第二次职工大会暨工会会员大会顺利召开

日期： 2025-06-20 20:43:12

6月20日，宁夏三建第二届第二次职工大会暨工会会员大会顺利召开，此次大会的主要任务是，以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻党的二十大、二十届二中、三中全会精神，认真落实宁夏建投第二届第三次职工代表暨工会会员代表大会精神，全面总结2024年各项工作，科学部署2025年重点任务，团结带领公司全体干部职工不忘初心、保持恒心、提振信心，真抓实干，在奋斗中再创企业高质量发展新辉煌。宁夏三建党支部书记、执行董事莫刚出席会议并讲话，党支部副书记、总经理王玉军作行政工作报告，副总经理、工会主席毛学明主持会议并作工会工作报告、财务工作报告。

大会表彰了宁夏三建2024年度先进集体、优秀项目经理和先进工作者。表决通过了宁夏第三建筑有限公司《行政工作报告》《财务工作报告》《工会工作报告》《工会经费审查报告》，与3个承包部签订了《2025年度经营业绩责任书》。

会议指出，2024年，面对复杂严峻的市场环境和艰巨繁重的改革发展任务，宁夏三建坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，聚焦“效益提升、价值创造”，全面落实宁夏建投各项决策部署，聚力攻克各类困难挑战，圆满完成全年各项任务，交出来一份来之不易的成绩单。

会议强调，2025年是公司实现高质量发展的关键一年。公司上下要以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻落实党的二十届三中全会和习近平总书记考察宁夏重要讲话精神，按照宁夏建投第二次党代会“123456”发展思路，坚持稳中求进工作总基调，立足新发展阶段，贯彻新发展理念，构建新发展格局，以市场为导向，以创新为驱动，以管理为保障，努力开创公司发展新局面。一要强化市场开拓，提升市场份额。加大市场调研力度，准确把握市场动态和客户需求，制定针对性的市场开发策略。要坚持“走出去”战略，积极开拓区外市场，不断优化市场布局。要加强与业主、合作伙伴的沟通与合作，建立长期稳定的合作关系，提高市场竞争力。二要加强项目管理，确保工程质量与安全。建立健全项目管理体系，加强项目全过程管控。强化项目经理责任制，提高项目经理的管理水平和责任意识。三要推进科技创新，增强企业核心竞争力。加快数字化转型，实施科技强企战略，以科技引领，强化品牌打造。加大科研投入，充分利用科技创新工作室、BIM等平台，进一步提升公司产学研协同创新能力，不断增强自主创新能力。四要加强人才队伍建设，为公司发展提供人才支撑。建立健全人才激励机制，完善薪酬福利体系，为人才提供良好的发展空间和平台，充分发挥人才的作用。五要关心职工生活，维护职工合法权益。始终把职工的利益放在首位，关心职工的工作和生活。要加强企业文化建设，丰富职工的文化生活，增强职工的归属感和凝聚力。畅通职工诉求表达渠道，及时解决职工反映的问题，维护职工的合法权益。六要加强合规管理，提升管理效能。严格执行“三重一大”决策制度。深化法治国企建设，提升公司依法合规经营管理水平，建立健全合规运行机制。加快推进“五止”专项行动，通过系统性、针对性措施，全面提升经营管理水平和风险防控能力。

宁夏三建领导班子，第二届职工暨工会会员70余人参加会议。

供稿：牛巧艳

编辑：杨琴

审核：马建伟

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