宁夏建设投资集团有限公司

宁夏五建召开2025年上半年生产经营工作会

日期： 2025-07-23 20:25:32

7月21日，宁夏五建召开了2025年上半年生产经营工作会。会议深入贯彻建投集团年度工作部署，全面总结公司上半年生产经营情况，科学研判当前发展面临的形势与挑战，精准部署下半年重点工作任务，为确保圆满完成全年各项目标奠定坚实基础。公司党委书记、执行董事王文杰出席会议并讲话，党委副书记、总经理杨旭良总结上半年工作并对下半年任务进行部署，副总经理孟淑慧主持会议。

会上，公司各分管副总经理就2025年上半年法务、财务、经营和工程相关工作进行通报。所属10家单位负责人依次作了工作汇报。

会议强调，一要清醒识局，面对当前激烈的建筑市场和区外高资质企业的压力，用足中央增量政策与集团“一托二”机制，激发市场活力，培育新质生产力。二要全力开拓市场，聚焦新能源、高标准农田、城市更新、保障性住房等八大领域，坚持“五止”理念，紧盯已对接项目，确保年内落地；三要苦练内功，以标准化合同、量本利分析、材料价格库为抓手，推进数字化精细管理，实现全流程降本增效；四要筑牢安全防线，抓住施工黄金期，纵深推进治本攻坚三年行动，闭环整治隐患，守住安全生产、信访维稳、生态环保三条底线；五要强化风险防控，完善法治合规体系，突出重大项目、物资采购等关键岗位监管，加大债权清收和债务偿还力度，严控“两金”占比，防范系统性风险，以确定性经营护航企业高质量发展。

会议要求，一是打好市场开拓攻坚战，在“量”“质”上双突破。深耕区内城市更新、固废处理、黄河治理等市场，充分发挥资质优势稳基本盘，积极落实集团“走出去”战略部署，聚焦重点区域，扩展市场份额。二是打好提质增效攻坚战，在“精”“益”管理上见实效。纵深推进“五止”降本增效措施与“量本利”分析应用，各级领导干部率先垂范，坚持月度复盘，强化现金流、合同履约、物资采购、差旅费用等关键环节管控，堵塞管理漏洞。三是打好风险防控攻坚战，筑牢稳健发展防火墙。对照巡察反馈问题清单，举一反三，建立健全长效机制。严格落实中央八项规定精神，严控资金安全、生产安全、廉洁从业三条红线。强化纪委、审计、财务协同监督，确保应收款项及时清收、安全隐患彻底整改、违纪行为严肃查处。

会议号召全体干部职工坚定发展信心，勇于攻坚克难，以高度的责任感和紧迫感，全力以赴完成年度各项目标任务，奋力推动宁夏五建高质量发展迈上新台阶。

公司领导班子成员、总部各部室管理人员，所属各单位班子成员及各部室负责人等80余人参加会议。

供稿：高鹏婕

编辑：张贤

审核：刘一鹤

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