宁夏建设投资集团有限公司

宁房集团召开2025年上半年生产经营工作会

日期： 2025-07-18 20:38:32

为认真落实宁夏建投2025年上半年生产经营工作会会议精神，深入分析集团公司上半年经营动态运行情况，全力以赴完成好年度生产经营目标，近期，宁房集团召开2025年上半年生产经营工作会。宁房集团党委书记、执行董事王鹏飞出席会议并讲话，党委副书记、总经理张学武主持会议并安排部署下半年重点工作。

今年以来，面对房地产行业深度调整、需求疲软、融资趋紧等压力，宁房集团坚持“稳字当头、稳中求进、跳起摸高”总基调，紧扣高质量发展主线，聚焦项目交付、销售去化、资产盘活等重点工作，打表推进、闭环落实，各项工作取得了阶段性成效。

会议强调，各部室、各单位、各项目部要认真谋划、理清头绪，奋力推动各项工作再上新台阶。一是工程管理部要牵头抓总，项目部全力配合，紧盯阅麓和院项目交付时间节点，做好项目建设以及相关验收工作，确保按期交付。二是要充分掌握市场行情，定期组织召开营销分析会，研判销售形势，及时调整销售策略，创新推广渠道，加强服务管理，提升营销效果。三是要抓紧开展周边土地市场新情况的专项调研，持续跟踪已考察土地情况，进一步了解市场情况，为下一步新项目开拓奠定基础。四是以落实宁夏建投“五止”专项行动为契机，把降本增效理念渗透到生产经营全过程，不断增强企业竞争力、创新力、影响力和抗风险能力。

会议要求，一是要清醒研判，增强忧患意识。面对房地产行业深度调整的新形势，要充分明确工作方向，清醒认识行业现状，聚焦项目开发、销售去化、资产盘活等核心任务，全力推动企业高质量发展。二是要锚定目标，打赢攻坚硬仗。打好“保交付”攻坚战，各部门、参建单位要通力协作、高效推进，按时完成规划节点工作，确保阅麓和院如期交付；打好“去库存”歼灭战，提前部署销售策略，紧盯关键节点，加速存量资产清盘；打好“现金流”保卫战，通过清收清欠、压降“两金”、盘活资产等举措提升回款效率。三是要聚焦核心，推动效益提升。聚焦提质增效核心任务，抓实抓紧市场开拓、成本管控、创新驱动、风险防范、改革深化、党建引领等七项重点工作，压实责任确保各项工作落地见效，奋力实现全年发展目标。

会上，各部室、各单位、各项目部负责人对上半年工作完成情况及下半年工作计划依次作了汇报，分管领导分别进行了点评。

供稿：杨皓

编辑：张贤

审核：刘一鹤

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