为深入贯彻落实宁夏建投精细化管理工作要求，深化业财融合，推动企业精益化管理再上新台阶，5月26日，宁夏城乡建设投资有限公司召开“量本利”分析工作专项推进会。

 会议以“标准化筑基、规范化提效、数字化赋能”为主题，通过集体学习、案例研讨、流程宣贯三维度发力，为各部门构建“量本利”分析体系提供全流程指导，聚焦“量本利”分析工作标准化、规范化实施，为公司各业务部门搭建起一座提升管理效能、挖掘盈利潜力的桥梁。

 财务融资部部长从“量本利”分析的基本概念、原理模型入手，深入浅出地讲解了销售量、成本、利润三者之间的内在逻辑关系。通过实际案例，详细剖析了如何在不同业务场景下运用“量本利”分析工具，为产品定价、市场拓展等提供科学依据。在标准化实施方面，着重介绍了“量本利”分析标准流程和模板。从数据收集、整理到分析方法的选择，每一个环节都制定了详细、规范的操作指南。在确保分析结果一致性和准确性的基础上，大幅提升了工作效率，避免因人为因素导致的分析偏差。为推动集采业务规范化，企业管理精细化奠定了坚实基础。

 会议强调，要把“量本利”分析打造成透视经营本质的“X光机”、驱动战略落地的“导航仪”、培育复合人才的“练兵场”。各部门要严格按照既定的规范和制度开展“量本利”分析工作，确保数据的真实性、完整性和及时性。同时，加强部门之间的沟通与协作，打破信息壁垒，实现数据共享，形成工作合力。通过规范化的运作，充分发挥“量本利”分析的作用，为公司的战略决策提供有力支持。

 供稿：李楠

 编辑：张贤

 审核：刘一鹤