宁夏建设投资集团有限公司

聚焦成本管控拥抱AI变革——宁夏一建2025AI+项目精细化管理专项培训成功举办

日期： 2025-08-14 21:17:00

近日，宁夏第一建筑有限公司举办“2025 AI+项目精细化管理专项培训”。本次培训融合理论讲授、实操教学与沙盘竞赛等多元环节，旨在打造实效性强、落地性突出的专项课程，有效提升并深化企业项目精细化管理水平与应用能力，为公司高质量发展注入新动能。公司党委书记、执行董事安胜出席开班仪式并讲话，副总经理、总法律顾问张福元主持培训会，公司120余人参加培训。

安胜在讲话中深刻分析了当前行业利润率持续走低的严峻形势，指出，“精细化管理和数字化转型是企业发展破局的关键，而AI技术的深度融入则是加速这一进程的核心驱动力”。他强调，精细化管理要“细到每一个施工环节、每一种材料、每一个人工”，而数字化工具与AI算法的结合，正是实现这一目标的“利器”。要借助AI的力量，实现管理的可量化、可预测、可优化，让数据驱动决策，让智能赋能执行。全体学员以“空杯心态”拥抱变革，将所学转化为实际效能，助力企业实现从粗放式管理到精细化管理的跨越。

本次培训围绕项目AI+精细化管理的核心，覆盖项目全生命周期。特邀广联达专业团队，深入剖析建筑业面临的利润压力与成本挑战，并结合钢筋、混凝土等关键材料的管控实例，系统阐释降本增效的具体路径与方法论。培训借助物资一体化系统与PMSmart系统进行教学，通过功能详解、实战案例分享及深度实操指导，确保学员熟练掌握核心操作技能，提升精细化管理水平。

在沙盘模拟竞赛中，15个分公司精心选派经营骨干、项目经理等人员组建参赛团队，围绕“钢筋优化率提升”这一核心主题展开激烈角逐，通过竞赛实现以赛促学、以赛促练。最终，二分公司凭借出色表现荣获一等奖，三分公司与四分公司荣获二等奖，十一分公司、一分公司及八分公司荣获三等奖。

本次专项培训的成功举办，不仅深度植入“AI+精细化管理”理念，更以先进智能工具的应用验证为这一理念的落地提供了坚实“硬支撑”，成为宁夏一建在数字化转型进程中、推动项目精细化管理的关键举措。展望未来，宁夏一建将持续深耕探索，着力构建更具敏捷性的风险预警机制与更趋精益化的成本管控体系，为企业实现高质量发展持续注入强劲动能。

供稿：化梅

编辑：张贤

审核：刘一鹤

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